Puedes cambiar solo lo que la gente sabe, no lo que hacen.
(You can change only what people know, not what they do.)
En "Los escombros de Dios: un experimento mental", el autor Scott Adams explora ideas profundas sobre conocimiento, creencia y comportamiento. Él enfatiza la distinción entre cambiar lo que la gente sabe e influir en sus acciones. Si bien la información se puede compartir y aprender, no garantiza que las personas alteren sus comportamientos en consecuencia. La cita "Usted puede cambiar solo lo que las personas saben, no lo que hacen" encapsula este concepto, destacando las limitaciones del conocimiento para efectuar un cambio real. Sugiere que si bien la educación y la información pueden iluminar a las personas, en última instancia, sus elecciones están formadas por factores más profundos, como creencias y motivaciones personales.
En "Los escombros de Dios: un experimento mental", el autor Scott Adams explora ideas profundas sobre conocimiento, creencia y comportamiento. Él enfatiza la distinción entre cambiar lo que la gente sabe e influir en sus acciones. Si bien la información se puede compartir y aprender, no garantiza que las personas alteren sus comportamientos en consecuencia.
La cita "Usted puede cambiar solo lo que las personas saben, no lo que hacen" encapsula este concepto, destacando las limitaciones del conocimiento para efectuar un cambio real. Sugiere que si bien la educación y la información pueden iluminar a las personas, en última instancia, sus elecciones están formadas por factores más profundos, como creencias y motivaciones personales.