ईगल प्रोजेक्ट प्रभावी स्थानीय प्रबंधन के एक उदाहरण के रूप में कार्य करता है, यह दिखाते हुए कि एक टीम के भीतर संसाधनों के लिए प्रतिस्पर्धा कैसे एक उद्यमी भावना को बढ़ावा दे सकती है। इस वातावरण को उच्च प्रबंधन से बाधाओं द्वारा निर्देशित किया गया था, नवाचार प्रक्रिया में स्वायत्तता और निरीक्षण के एक सफल एकीकरण पर प्रकाश डाला गया।
हालांकि, एक अधिक सटीक व्याख्या यह हो सकती है कि परियोजना की सफलता इंजीनियरिंग टीम के वास्तविक उत्साह से उपजी है, जो कंप्यूटर बनाने के बारे में भावुक थे। उनके उत्साह ने परियोजना को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, उनके चारों ओर स्थापित प्रबंधकीय ढांचे से परे।