वह अपनी सेना की बैरक में नहीं जा सकता था - उसने बहुत पहले ही जान लिया था कि सर्वश्रेष्ठ कमांडर तब तक दूर रहते हैं जब तक उनके पास जाने का कोई कारण न हो। लड़कों को शांति से, आराम से, बिना किसी की बात सुने, उनके बात करने, कार्य करने और सोचने के तरीके के आधार पर उनका पक्ष लेने या उनका तिरस्कार करने का मौका मिलना चाहिए।

वह अपनी सेना की बैरक में नहीं जा सकता था - उसने बहुत पहले ही जान लिया था कि सर्वश्रेष्ठ कमांडर तब तक दूर रहते हैं जब तक उनके पास जाने का कोई कारण न हो। लड़कों को शांति से, आराम से, बिना किसी की बात सुने, उनके बात करने, कार्य करने और सोचने के तरीके के आधार पर उनका पक्ष लेने या उनका तिरस्कार करने का मौका मिलना चाहिए।


(He couldn't go into his army's barracks -- he had long since learned that the best commanders stay away unless they have some reason to visit. The boys have to have a chance to be at peace, at rest, without someone listening, to favor or despise them depending on the way they talk, and act, and think.)

📖 Orson Scott Card

🌍 अमेरिकी  |  👨‍💼 लेखक

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ऑरसन स्कॉट कार्ड द्वारा "एंडर्स गेम" में, नायक अपने सैनिकों से दूरी बनाए रखने के महत्व को समझता है। वह मानते हैं कि प्रभावी नेतृत्व में सैनिकों को स्वतंत्र रूप से खुद को अभिव्यक्त करने की अनुमति देना शामिल है, बिना किसी प्राधिकारी के उनके हर शब्द और कार्य का मूल्यांकन करने के दबाव के बिना। यह दृष्टिकोण एक अधिक वास्तविक वातावरण की सुविधा प्रदान करता है जहां सैनिक आराम कर सकते हैं और खुलकर संवाद कर सकते हैं।

अंतर्दृष्टि कमांड के एक महत्वपूर्ण पहलू को रेखांकित करती है: एक एकजुट टीम के निर्माण में विश्वास और स्वायत्तता की भूमिका। निरंतर निरीक्षण से बचकर, कमांडर एक ऐसे माहौल को बढ़ावा दे सकते हैं जहां व्यक्ति अपने विचारों और भावनाओं को साझा करने के लिए सुरक्षित महसूस करते हैं, जिससे अंततः समूह का मनोबल और प्रभावशीलता बढ़ती है।

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अक्टूबर 29, 2025

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