कभी -कभी दुनिया को एक बेहतर जगह बनाना आसान होता है, यह साबित करने के लिए कि आपने दुनिया को एक बेहतर जगह बना दिया है।
(It is sometimes easier to make the world a better place than to prove you have made the world a better place.)
"द अंडोइंग प्रोजेक्ट" में, माइकल लुईस ने मानव व्यवहार और निर्णय लेने की जटिलताओं की पड़ताल की, जो सकारात्मक बदलाव बनाने का प्रयास करते समय लोगों का सामना करने वाली चुनौतियों का सामना करते हैं। उनका सुझाव है कि जबकि दुनिया को बेहतर बनाने का इरादा महान है, उन प्रयासों की प्रभावशीलता का प्रदर्शन करना अक्सर खुद को आजमाने के कार्य की तुलना में अधिक कठिन साबित होता है। यह जवाबदेही और उन मेट्रिक्स के बारे में सवाल उठाता है जो हम परिवर्तन का आकलन करने के लिए उपयोग करते हैं।
उद्धरण इस बात पर जोर देता है कि एक अंतर बनाने की प्रक्रिया उस प्रभाव को सही या साक्ष्य देने की तुलना में अधिक सीधा हो सकती है। यह सामाजिक परिवर्तन की बारीकियों को दर्शाता है, जहां कार्रवाई परिणामों की तुलना में जोर से बोल सकती है। अंततः, लुईस पाठकों को यह विचार करने के लिए आमंत्रित करता है कि हम व्यक्तिगत और सामूहिक प्रगति के संदर्भ में दोनों कार्यों और उनके परिणामों को कैसे मूल्यांकन करते हैं।