इसके विपरीत, एक कंपनी को अपनी सफलता पर asphyxiate की अधिक संभावना थी।
(On the contrary, a company was more likely to asphyxiate on its own success.)
पुस्तक "द सोल ऑफ अ न्यू मशीन" में, लेखक ट्रेसी किडर एक कॉर्पोरेट वातावरण के भीतर तकनीकी नवाचार की जटिलताओं की पड़ताल करता है। उन्होंने खुलासा किया कि किसी कंपनी की बहुत सफलता कभी -कभी इसके पतन को जन्म दे सकती है, क्योंकि अप्रत्याशित चुनौतियां तेजी से विकास और बढ़ती अपेक्षाओं से उत्पन्न होती हैं। यह विरोधाभास इंगित करता है कि एक प्रतिस्पर्धी उद्योग में संपन्न होने से दबाव पैदा हो सकता है जो एक संगठन का दम घुटता है, इसे नई परिस्थितियों में अपनाने से रोकता है।
किडर इस बात पर जोर देता है कि सफलता का पीछा करना एक सीधा रास्ता नहीं है; इसके बजाय, यह एक ऐसा वातावरण बना सकता है जहां शालीनता या अति आत्मविश्वास एक कंपनी की नवाचार करने की क्षमता में बाधा डालता है। वह दिखाता है कि कैसे उच्च तकनीक वातावरण में टीमों द्वारा सामना किए गए संघर्षों को महत्वाकांक्षा के व्यापक विषयों और विकसित होने में विफलता से जुड़े जोखिमों को दर्शाता है। नतीजतन, यहां तक कि सतह पर सफल होने वाली फर्में उनकी दीर्घकालिक स्थिरता को खतरे में डाल सकती हैं।