Membangun tim atau pasukan yang erat berkisar pada gagasan keintiman dan inklusi. Ketika ukuran kelompok dapat dikelola, setiap anggota akan lebih mudah merasa dilihat, didengar, dan dihargai. Rasa memiliki ini memupuk kepercayaan dan keterbukaan, yang penting untuk kolaborasi dan semangat kerja yang efektif. Dalam lingkungan seperti itu, individu lebih mungkin untuk berbagi ide, kekhawatiran, dan masukan mereka tanpa takut diabaikan atau dibayangi.

Selain itu, skuad kecil memungkinkan interaksi yang lebih personal dan hubungan yang lebih kuat antar anggota. Koneksi ini dapat meningkatkan kerja sama tim karena setiap orang memahami kekuatan, kelemahan, dan gaya kerja satu sama lain. Akibatnya, anggota cenderung berkoordinasi lebih baik, saling mendukung, dan memotivasi satu sama lain untuk mencapai tujuan bersama.

Namun, penting untuk menyadari bahwa ukuran tim bukanlah satu-satunya faktor yang mempengaruhi efektivitasnya. Kepemimpinan, kejelasan tujuan, komunikasi, dan budaya inklusivitas juga sama pentingnya. Pasukan kecil yang dikelola dengan baik yang mendorong partisipasi dapat menghasilkan tingkat keterlibatan dan kepuasan yang tinggi. Sebaliknya, kelompok besar yang tidak memiliki kohesi atau inklusivitas dapat menjadi terfragmentasi dan tidak efisien.

Di dunia yang serba cepat dan saling terhubung saat ini, prinsip merasa terintegrasi dan menjadi bagian dari tim tidak hanya berlaku pada unit olahraga atau militer tetapi juga di tempat kerja, komunitas, dan kelompok proyek. Memastikan bahwa setiap orang merasa benar-benar diikutsertakan dan menjadi bagian integral dari kesuksesan kelompok tidak hanya akan meningkatkan kesejahteraan individu tetapi juga kinerja kolektif, sehingga menghasilkan ide yang lebih kaya, solusi inovatif, dan motivasi yang berkelanjutan. Pada akhirnya, kelompok yang lebih kecil menekankan kualitas dibandingkan kuantitas, menumbuhkan rasa kebersamaan dan tujuan bersama.

---Michael Laudrup---