Tra gli ingegneri in generale, la forma più comune di ambizione, quella che ha reso più socialmente accettabile è stata il desiderio di diventare un manager. Se non diventi uno per una certa età, allora agli occhi di molti dei tuoi coetanei diventi un fallimento. Tra gli ingegneri informatici, credo, il desiderio di gestire deve essere un istinto virtuale.
(Among engineers generally, the most common form of ambition-the one made most socially acceptable-has been the desire to become a manager. If you don't become one by a certain age, then in the eyes of many of your peers you become a failure. Among computer engineers, I think, the wish to manage must be a virtual instinct.)
Nel campo dell'ingegneria, in particolare tra gli ingegneri informatici, esiste un'ambizione prevalente di salire ai ruoli di gestione. Questa ambizione è spesso vista come una norma sociale, portando molti ingegneri a perseguire queste posizioni come misura di successo. Non riuscire a raggiungere un ruolo di gestione da parte di una certa età può portare a percezioni dell'inadeguatezza tra i coetanei.
Questo istinto di cercare posizioni di gestione riflette una cultura più ampia all'interno delle discipline ingegneristiche in cui i ruoli di leadership sono molto apprezzati. Il desiderio di gestire sembra radicato negli ingegneri informatici, mettendo in evidenza una pressione per conformarsi a queste aspettative nei loro viaggi professionali.
