Nessun esercito si era mai frammentato in quel modo prima, ma Ender non aveva nemmeno intenzione di fare qualcosa che fosse già stato fatto prima.
(No army had ever fragmented itself like that before, but ender was not planning to do anything that had been done before, either.)
La citazione evidenzia l'approccio innovativo di Ender alla leadership e alla strategia in un contesto militare unico. A differenza degli eserciti tradizionali che operano come unità coese, Ender immagina un nuovo modo di organizzare le forze che riflette il suo desiderio di pensare al di fuori dei metodi convenzionali. La sua volontà di staccarsi dalle pratiche consolidate dimostra la sua mentalità lungimirante, che è cruciale nell’imprevedibile ambiente della guerra.
La decisione di Ender di frammentare l'esercito sottolinea la sua comprensione dei punti di forza individuali e dell'importanza dell'adattabilità. Questa strategia non solo consente una maggiore flessibilità, ma gli consente anche di sfruttare il potenziale di ciascun membro, promuovendo un ambiente in cui vengono valorizzati la creatività e i contributi unici. Tali principi sono fondamentali per il suo successo e illustrano il tema più ampio dell’innovazione in scenari stimolanti.
