Ken Holberger ha sottolineato che a Data General, nessuno monitora l'orario di lavoro dei dipendenti. Ha notato umoristico che se lo facessero, la compagnia avrebbe probabilmente dovuto compensarli molto meglio. Questa osservazione riflette una comprensione più ampia tra i consulenti che molti lavoratori preferiscono dedicare volontariamente più ore al loro lavoro, purché trovino il lavoro coinvolgente e utile.

L'essenza dell'osservazione di Holberger è che la soddisfazione professionale può influenzare notevolmente quanto tempo le persone sono disposte a dedicare al lavoro. Quando i dipendenti sono appassionati dei loro compiti, sono più propensi a dedicare ore extra, visualizzandolo come una scelta piuttosto che un obbligo. Questa intuizione da "l'anima di una nuova macchina" illustra l'importanza di un lavoro significativo nel determinare la produttività e la dedizione dei dipendenti.