ジョン・マクウィリアムズの5番目のリスクについて考える別の方法があります。社会が、短期的な解決策を備えた長期的なリスクに対応する習慣に陥ると、社会が実行するリスクです。プログラム管理は、プログラム管理だけではありません。プログラム管理は、あなたが実際にリスクとして想像することさえ決して想像もしていない実存的な脅威です。
(There is another way to think of John MacWilliams's fifth risk: the risk a society runs when it falls into the habit of responding to long-term risks with short-term solutions. Program management is not just program management. Program management is the existential threat that you never really even imagine as a risk.)
「5番目のリスク」では、マイケル・ルイスは、社会が長期的な課題にどのようにアプローチするかに関する重要な懸念を強調しています。彼は、これらの永続的なリスクのために頻繁に短期的な解決策に頼ることが、重大な実存的な脅威につながる可能性があることを示唆しています。この考え方は、時間の経過とともにより大きな問題にスパイラルになる可能性のある根本的な問題の適切な認識と取り扱いを防ぎます。
ルイスは、効果的なプログラム管理が基本的な責任を超えていることを強調しています。それは基本的に社会内の包括的なリスク管理に結びついています。近視の決定の危険を見下ろすことで、私たちが直面する脅威の真の範囲を理解することなく、私たちの未来を危険にさらす危険を冒す。
