ეს იყო ის მომენტი, როდესაც გადაწყვეტილების ანალიზზე უარი ვთქვი, თქვა დენი. არავის მიუღია გადაწყვეტილება ნომრის გამო. მათ სჭირდებათ ამბავი. როგორც დენი და ლანირი წერდნენ, ათწლეულების შემდეგ, მას შემდეგ, რაც აშშ -ს ცენტრალურმა სადაზვერვო სააგენტომ მათ სთხოვა აღწერილიყვნენ თავიანთი გამოცდილება გადაწყვეტილების ანალიზში, ისრაელის საგარეო საქმეთა სამინისტრო გულგრილი იყო
(That was the moment I gave up on decision analysis, said Danny. No one ever made a decision because of a number. They need a story. As Danny and Lanir wrote, decades later, after the U.S. Central Intelligence Agency asked them to describe their experience in decision analysis, the Israeli Foreign Ministry was indifferent to the specific probabilities.)
დენის გამოცდილებამ გადაწყვეტილების ანალიზში მიიყვანა იგი ღრმა დასკვნამდე: ხალხი არ იღებს გადაწყვეტილებებს მხოლოდ რიცხვითი მონაცემების საფუძველზე; ისინი მოითხოვს თხრობის კონტექსტს. მისი რწმენა გულისხმობს ადამიანის გადაწყვეტილების მიღების ფუნდამენტურ ასპექტს, ხაზს უსვამს მოთხრობების მნიშვნელობას უბრალო სტატისტიკურ ანალიზზე.
მისი თავდაპირველი შეხედულების შემდეგ, ათწლეულების შემდეგ, დენი და თანაავტორი ლანირი აისახეს თავიანთ გამოცდილებაზე, როდესაც აშშ-ს CIA ცდილობდა გადაწყვეტილების ანალიზს. მათ აღნიშნეს, რომ ისრაელის საგარეო საქმეთა სამინისტრომ მცირე ინტერესი გამოავლინა ზუსტი ალბათობების მიმართ, რაც კიდევ უფრო ცხადყოფს, თუ როგორ ხდება ადამიანის არჩევანის სირთულე ხშირად გადალახავს რაოდენობრივ რაოდენობას.