Se você der ordens e não explicar nada, poderá obter obediência, mas não obterá criatividade. Se você contar a eles seu propósito, quando seu plano original se mostrar falho, eles encontrarão outra maneira de atingir seu objetivo. Explicar aos seus homens não enfraquece o respeito deles por você, mas prova o seu respeito por eles.
(If you give orders and explain nothing, you might get obedience, but you'll get no creativity. If you tell them your purpose, then when your original plan is shown to be faulty, they'll find another way to achieve your goal. Explaining to your men doesn't weaken their respect for you, it proves your respect for them.)
A citação destaca a importância de uma liderança eficaz. Sugere que simplesmente dar ordens sem explicação pode levar ao cumprimento, mas sufoca a criatividade. Quando os líderes comunicam claramente as suas intenções, capacitam os membros da equipa a pensar criticamente e a descobrir soluções alternativas quando surgem obstáculos. Esta abordagem colaborativa promove a inovação e a adaptabilidade.
Além disso, a citação enfatiza que explicar a lógica por trás das decisões aumenta o respeito, em vez de diminuí-lo. Ao compartilhar o propósito de suas ações, os líderes demonstram fé nas habilidades e percepções de sua equipe. Essa transparência cultiva um ambiente de trabalho favorável onde os membros se sentem valorizados e envolvidos, contribuindo, em última análise, para o sucesso partilhado.
