Nu putea intra în cazarma armatei sale -- aflase de mult că cei mai buni comandanți stau departe, dacă nu au vreun motiv de vizitat. Băieții trebuie să aibă șansa de a fi în pace, în odihnă, fără ca cineva să asculte, să-i favorizeze sau să-i disprețuiască în funcție de felul în care vorbesc, acționează și gândesc.
(He couldn't go into his army's barracks -- he had long since learned that the best commanders stay away unless they have some reason to visit. The boys have to have a chance to be at peace, at rest, without someone listening, to favor or despise them depending on the way they talk, and act, and think.)
În „Jocul lui Ender” de Orson Scott Card, protagonistul înțelege importanța menținerii distanței față de trupele sale. El recunoaște că conducerea eficientă implică a permite soldaților spațiu să se exprime liber, fără presiunea unei figuri de autoritate care să le evalueze fiecare cuvânt și acțiune. Această abordare facilitează un mediu mai autentic în care soldații se pot relaxa și comunica deschis.
Perspectiva subliniază un aspect crucial al comenzii: rolul încrederii și al autonomiei în construirea unei echipe coezive. Abținându-se de la o supraveghere constantă, comandanții pot promova o atmosferă în care indivizii se simt în siguranță să își împărtășească gândurile și emoțiile, sporind în cele din urmă moralul și eficacitatea grupului.
