Yağmur dansı günlerinde öfkelenen yönetim felsefesi, projeyi her zaman başarıdan en çok kazanan herkese ya da başarısızlıktan kaybedecek olana vermekti.
(His management philosophy, tempered in his rain-dancing days, was always to give the project to whoever had the most to gain from success--or the most to lose from failure.)
Michael Crichton'un "Kongo" kitabında, ana karakterin yönetim felsefesi, ona liderlik hakkında değerli dersler veren deneyimlerden geliyor. Kazanmak için durdukları potansiyel faydalardan veya başarısız oldukları takdirde karşılaştıkları önemli risklerden kaynaklanıyor olsun, başarılı olmak için en güçlü teşvike sahip bireylere proje atamaya inanıyor. Bu yaklaşım sonuçlara hesap verebilirliği ve kişisel yatırımı teşvik eder.
Felsefe, etkili yönetimin ekip üyelerinin motivasyonlarını anlamayı içerdiğini göstermektedir. Projedeki hisselerinden yararlanarak, bir lider bir sorumluluk duygusu ve sürüş duygusunu teşvik edebilir ve sonuçta daha iyi proje sonuçlarına yol açabilir. Önceki kariyerinde öğrenilen zorlu derslerle şekillenen bu perspektif, kişisel hedefleri örgütsel hedeflerle hizalamanın önemini vurgulamaktadır.
