İnsanları yönetmenin en iyi yolu, onları kariyerleri için iyi olduğunuzu ikna etmek olduğunu düşündü. Ayrıca, insanların kariyerleri için iyi olduğunuza inanmalarının tek yolunun aslında kariyerleri için iyi olmak olduğuna inanıyordu.
(The best way to manage people, he thought, was to convince them that you were good for their careers. He further believed that the only way to get people to believe that you were good for their careers was actually to be good for their careers.)
Etkili yönetim fikri, mesleki büyümeleri için gerçek bir destek göstererek çalışanları etkilemek etrafında döner. İnanç, liderlerin sadece değerlerini aktarmaya çalışmamaları değil, aktif olarak sağlamaları gerektiğidir, bu da insanların kariyer yollarının olumlu etkilendiğini hissetmelerini sağlar. Bu, yöneticiler ve ekipleri arasında güven ve ilişki yaratır.
Sonuçta, başarılı liderliğin anahtarı özgünlükten kaynaklanmaktadır. Bir yönetici, personelinin geliştirilmesine ve ilerlemesine gerçekten katkıda bulunduğunda, bir motivasyon ve sadakat kültürünü teşvik eder. Bu yaklaşım sadece bireysel kariyerleri geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda daha üretken ve uyumlu bir çalışma ortamını da teşvik eder.