1980'lerin başında, beyzbol yöneticileri işletme bilgisayarlarında yetenekli bireyleri işe alarak teknolojiyle etkileşime girmeye başladı. Bu yaklaşım genellikle teknolojiye veya analitiklere gerçek bir ilgi ile değil, organizasyondaki başkalarından gelen ezici görüş ve talep akını için bir başa çıkma mekanizması olarak motive edildi. Fas'ta, istenmeyen tekliflerin ve dikkat dağıtıcı unsurların kaosuyla uğraşmaktan kaçınmak için bir rehber kiralamayı seçen bir gezgine benziyordu.

Bilgisayar meraklısı bir kişiyi işe alma stratejisi, bir merak ve yenilik kültürünü teşvik etmekten çok dış baskıları yönetmekle ilgili oldu. Birincil amaç, dikkat ve fikirler için yayılan sayısız sesleri susturmaktı. Bu nedenle, teknoloji ve veri analizi, stratejik bir evrim olarak değil, çevrenin karmaşıklıklarını yönetmek için geçici bir düzeltme olarak entegre edildi.