过去，我更容易相信自己的效率。如果我努力工作，与优秀的同事和好的想法一起工作，我们就能有所作为。但现在，我真诚地怀疑这一点。
(In the past, it was easier to believe in my own effectiveness. If I worked hard, with good colleagues and good ideas, we could make a difference. But now, I sincerely doubt that.)
这句话反映了一种深刻的幻灭感，这种感觉常常伴随着社会、组织或个人环境的变化。演讲者回忆起曾经对努力、协作和独创性充满信心的时代，通过集体努力似乎可以实现有影响力的变革。这种观点让我们思考，当我们面临看似无法克服的复杂挑战或系统性障碍阻碍有意义的进展时，对我们能力的信任会如何削弱。
从充满希望的前景到怀疑的转变可能源于多种因素——经济不确定性、政治不稳定、社会分歧或破坏传统成功途径的快速技术变革。这种转变常常导致个人质疑他们的代理机构和协作努力的整体有效性。这种感觉很常见，尤其是当反复尝试改变没有达到预期时，导致人们怀疑现在的努力可能是徒劳的。
然而，这种情绪也凸显了韧性和适应性的重要性。认识到怀疑的时刻对于成长至关重要；它促使我们重新评估我们的方法、寻求新的解决方案或转变观点。承认信仰减弱并不意味着辞职，而是邀请人们探索新的影响途径。它提出了一些基本问题，即尽管存在普遍的不确定性，组织和个人如何才能重新建立使命感和信任感。
在更广泛的背景下，这句话也促使人们反思社会结构——我们是否集体对旨在促进变革的制度失去了信心？或者我们是否需要重新定义当前现实中的有效性和成功？这句话强调了一个普遍的挑战：在日益增长的怀疑中保持希望和动力，强调虽然怀疑会削弱信心，但它也可以成为创新和更新的催化剂。
