دعت RBC براد إلى جانب مجموعة من الأشخاص الآخرين غير البيض إلى اجتماع لمناقشة القضية. بالتجول في الطاولة ، يتناوب الناس على الرد على طلب للحديث عن تجربتك في كونك أقلية في RBC. عندما جاء دور براد ، لكي أكون صادقًا ، فإن المرة الوحيدة التي شعرت فيها بأن الأقلية هي هذه اللحظة بالضبط. إذا كنت تريد حقًا تشجيع التنوع ، فلن تجعل الناس يشعرون بأنهم أقلية.
(RBC invited Brad along with a bunch of other nonwhite people to a meeting to discuss the issue. Going around the table, people took turns responding to a request to talk about your experience of being a minority at RBC. When Brad's turn came he said, To be honest, the only time I've ever felt like a minority is this exact moment. If you really want to encourage diversity you shouldn't make people feel like a minority.)
في اجتماع عقده RBC يتناول التنوع ، شارك المشاركون ، بما في ذلك Brad ، تجاربهم كأقليات داخل المنظمة. كما ناقشوا هذه القضايا ، يتناوب كل شخص على التفكير في مشاعرهم وتجاربهم في أن يكونوا جزءًا من مجموعة غير بيضاء في RBC.
عندما تحدث براد ، أشار بصراحة إلى أنه شعر فقط بأنه أقلية خلال تلك اللحظة بالذات. أبرز بيانه نقطة مهمة حول مبادرات التنوع ، مما يشير إلى أنه لتعزيز التضمين الحقيقي ، ينبغي على المنظمات التأكد من أن الأفراد لا يشعرون بالفرد أو تهميش. تنقل هذه البصيرة أهمية تعزيز البيئة حيث يتم دمج التنوع بشكل طبيعي بدلاً من التأكيد على الاختلافات.