هناك طريقة أخرى للتفكير في خطر جون ماكويليامز الخامس: المخاطر التي يتعرض لها المجتمع عندما يقع في العادة في الاستجابة للمخاطر طويلة الأجل مع حلول قصيرة الأجل. إدارة البرنامج ليست مجرد إدارة البرنامج. إدارة البرنامج هي التهديد الوجودي الذي لم تتخيله أبدًا كخطر.
(There is another way to think of John MacWilliams's fifth risk: the risk a society runs when it falls into the habit of responding to long-term risks with short-term solutions. Program management is not just program management. Program management is the existential threat that you never really even imagine as a risk.)
في "المخاطر الخامسة" ، يسلط مايكل لويس الضوء على القلق الحاسم فيما يتعلق بكيفية تعامل المجتمعات مع التحديات طويلة الأجل. يقترح أن اللجوء بشكل متكرر إلى حلول قصيرة الأجل لهذه المخاطر الدائمة يمكن أن يؤدي إلى تهديدات وجودية كبيرة. تمنع هذه العقلية التعرف السليم والتعامل مع القضايا الأساسية التي قد تتحول إلى مشاكل أكبر مع مرور الوقت.
يؤكد لويس على أن إدارة البرنامج الفعالة تتجاوز مسؤولياتها الأساسية ؛ يرتبط بشكل أساسي بإدارة المخاطر الشاملة داخل المجتمع. من خلال التغلب على مخاطر القرارات قصيرة النظر ، فإننا نخاطر في تعريض مستقبلنا للخطر دون أن ندرك النطاق الحقيقي للتهديدات التي نواجهها.