Pokud budete vydávat rozkazy a nic nevysvětlovat, můžete získat poslušnost, ale nebudete mít žádnou kreativitu. Když jim řeknete svůj účel, pak když se váš původní plán ukáže jako chybný, najdou jiný způsob, jak vašeho cíle dosáhnout. Vysvětlování svým mužům neoslabuje jejich respekt k vám, dokazuje to vaši úctu k nim.
(If you give orders and explain nothing, you might get obedience, but you'll get no creativity. If you tell them your purpose, then when your original plan is shown to be faulty, they'll find another way to achieve your goal. Explaining to your men doesn't weaken their respect for you, it proves your respect for them.)
Citát zdůrazňuje důležitost efektivního vedení. Naznačuje, že prosté zadávání příkazů bez vysvětlení může vést ke shodě, ale potlačuje kreativitu. Když lídři jasně sdělují své záměry, umožňuje to členům týmu kriticky myslet a objevovat alternativní řešení, když se objeví překážky. Tento přístup založený na spolupráci podporuje inovace a přizpůsobivost.
Navíc citát zdůrazňuje, že vysvětlování zdůvodnění rozhodnutí spíše posiluje, než snižuje. Sdílením účelu svého jednání vedoucí demonstrují víru ve schopnosti a poznatky svého týmu. Taková transparentnost kultivuje podpůrné pracovní prostředí, kde se členové cítí ceněni a angažovaní, což v konečném důsledku přispívá ke společnému úspěchu.
