Několik hovořilo o jejich flexibilních hodinách. Nikdo neřekne hodiny, které pracujeme, řekl Ken Holberger. Usmál se. To není altruismus na části General dat. Pokud by někdo sledoval, museli by nám zaplatit peklo mnohem víc než oni. Přesto je skutečností, ne zcela ztracena u poradců pro správu, že někteří lidé by raději pracovali dvanáct hodin denně podle svého vlastního výběru než osm, které jsou předepsány. Za předpokladu, že práce je zajímavá.
(Several talked about their flexible hours. No one keeps track of the hours we work, said Ken Holberger. He grinned. That's not altruism on Data General's part. If anybody kept track, they'd have to pay us a hell of a lot more than they do. Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting.)
Mnoho zaměstnanců v oblasti Obecné ocenilo flexibilitu ve své pracovní době, jak vyjádřil Ken Holberger. Poznamenal, že společnost nesleduje přesné odpracované hodiny, což zaměstnancům umožňuje utvářet jejich pracovní plány podle jejich preferencí. Tento přístup není čistě ve prospěch zaměstnanců, protože může zabránit tomu, aby společnost musela vyplatit vyšší platy.
Zajímavé je, že někteří jednotlivci dávají přednost autonomii práce s delší dobu, kterou se vybírají během pevného osmihodinového pracovního dne, pokud práce zůstane poutavá. To odráží širší trend, kde je spokojenost s prací spojena spíše s povahou práce, než pouze s uvedenými hodinami, což zdůrazňuje, jak zajímavé úkoly mohou motivovat delší pracovní období dobrovolně.