Existuje další způsob, jak myslet na páté riziko Johna MacWilliamsa: Riziko, které společnost běží, když spadá do zvyku reagovat na dlouhodobá rizika s krátkodobými řešeními. Správa programů není jen správa programu. Správa programu je existenciální hrozba, kterou si nikdy vůbec ani představíte jako riziko.
(There is another way to think of John MacWilliams's fifth risk: the risk a society runs when it falls into the habit of responding to long-term risks with short-term solutions. Program management is not just program management. Program management is the existential threat that you never really even imagine as a risk.)
V „Pátém riziku“ Michael Lewis zdůrazňuje zásadní obavy ohledně toho, jak společnosti přistupují k dlouhodobým výzvám. Navrhuje, že často se uchýlení k krátkodobým řešením těchto trvalých rizik může vést k významným existenciálním hrozbám. Toto myšlení zabraňuje správnému uznání a řešení základních problémů, které se mohou časem spirály do větších problémů.
Lewis zdůrazňuje, že efektivní správa programu překračuje své základní povinnosti; Je v zásadě spojena s zastřešujícím řízením rizik ve společnosti. S...
