Přesto je skutečností, ne zcela ztracena u poradců pro správu, že někteří lidé by raději pracovali dvanáct hodin denně podle svého vlastního výběru než osm, které jsou předepsány. Za předpokladu, že práce je zajímavá. To byla hlavní věc.
(Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting. That was the main thing.)
V „Duše nového stroje“ Tracy Kidder zdůrazňuje zajímavý aspekt motivace práce. Poznamenává, že jednotlivci často dávají přednost věnování dlouhých hodin úkolům, které považují spíše za poutavé, než dodržují standardní osmihodinový pracovní den. Tato preference naznačuje, že povaha práce hraje klíčovou roli při určování toho, kolik času je někdo ochoten investovat. Když se lidé skutečně zajímají o svou práci, je pravděpodobnější, že překročí konvenční očekávání pracovní hodiny.
Tento vhled odhaluje významnou pravdu o lidském chování na pracovišti. Potěšení odvozené ze zajímavé práce může vést jednotlivce k výběru delší hodiny v strukturovaném rozvrhu. Zdůrazňuje důležitost podpory stimulačního a přitažlivého pracovního prostředí, jak poznamenali konzultanti managementu. Nakonec slouží jako připomínka, že spokojenost s prací může dramaticky ovlivnit to, jak lidé přistupují k jejich pracovním závazkům.