Die Haltung der exklusiven Professionalität (die das Label der Professionalität auf den Berater einschränkt, manifestiert sich auf eine Reihe von dysfunktionalen Weise. Es verstärkt die irreführende Überzeugung, dass die Aufgabe des Beraters darin besteht, Probleme zu lösen, anstatt dem Kunden Probleme zu lösen.
(The attitude of exclusive professionalism {which restricts the label of professionalism to the advisor} manifests itself in a number of dysfunctional ways. It reinforces a misleading belief that the advisor's job is to solve problems rather than to help the client solve problems.)
Das Konzept der exklusiven Professionalität unterstreicht eine enge Sichtweise, bei der nur der Berater als Fachmann angesehen wird, was zu verschiedenen negativen Ergebnissen führen kann. Diese Denkweise fördert die Idee, dass es sich nur um die Verantwortung des Beraters handelt, die Probleme des Kunden anzugehen und zu lösen. Ein solcher Glaube kann die kollaborative Natur der Beziehung zwischen Beratern und Klient untergraben.
Anstatt Kunden zu befähigen, eine aktive Rolle bei der Suche nach Lösungen zu übernehmen, kann diese Haltung Abhängigkeit schaffen. Es übersehen die wichtigen Aspekte von Anleitung und Partnerschaft, die Berater fördern sollten, was sich letztendlich auf die Qualität des angebotenen Dienstes und die Zufriedenheit der Kunden auswirkt.