Cada vez que iba a la radio, escogía la estación de radio más mala, la estación que era como un inodoro. Seguiría allí y aumentaría los ratings, así que no podrías hacerlo peor.
(Every time I went on the radio, I would take the crummiest radio station, the station that was like a toilet bowl. I would go on there and build up the ratings, so you couldn't do any worse.)
-Howard Stern destaca su enfoque estratégico en las apariciones en radio al elegir intencionalmente estaciones mal calificadas. Esta táctica refleja su confianza en su capacidad para mejorar la visibilidad y los ratings de la estación. También enfatiza la voluntad de empezar desde cero, sin temer puntos de partida bajos, sino con el objetivo de elevarlos. Este enfoque demuestra resiliencia, ingenio y la importancia de aprovechar oportunidades donde otros podrían ver un fracaso. Alienta a los creadores de contenidos y a los organismos de radiodifusión a asumir riesgos, sabiendo que es posible mejorar independientemente de los reveses iniciales.
