Durante décadas, los accionistas activistas fueron un espectáculo secundario entretenido, pero en gran medida ignorado, de Wall Street. Los inversores descontentos asistían a reuniones anuales para arengar a los ejecutivos, criticar estrategias y protestar porque sus quejas estaban siendo ignoradas.
(For decades, activist shareholders were an entertaining, but largely ignored, Wall Street sideshow. Disgruntled investors would attend annual meetings to harangue executives, criticize strategies - and protest that their complaints were being ignored.)
📖 Charles Duhigg
Esta cita destaca cómo históricamente los accionistas activistas han sido vistos como un mero espectáculo y no como agentes serios de cambio dentro del gobierno corporativo. Sus protestas y críticas a menudo no condujeron a acciones inmediatas, lo que refleja una tendencia de las empresas a desestimar las voces disidentes a menos que estén respaldadas por un poder significativo o una importancia estratégica. Sin embargo, con el tiempo, el papel de estos accionistas ha evolucionado, lo que ilustra la creciente importancia del activismo de los accionistas para responsabilizar a las corporaciones e influir en las decisiones gerenciales. Su persistencia subraya la importancia de la participación activa de las partes interesadas para fomentar prácticas comerciales más transparentes y responsables.
