Je n'accepte pas de grandes choses. Ce que je fais, en gros, c'est rendre les grandes choses petites et les petites choses grandes.

Ne vous mêlez pas de problèmes partiels, mais envolez-vous toujours là où vous avez une vision libre de l'ensemble du grand problème, même si cette vision n'est pas encore claire.

Contrairement aux administrations présidentielles, les problèmes ont rarement une date limite.

Lorsque vous arrêtez de penser à quelque chose, l’idée vous vient. Cela semble fonctionner.

Je suis intrigué par une énigme et écrire un livre est la meilleure façon de la résoudre.

L’avantage de faire des mots croisés est que vous savez qu’il existe une solution.

Je suis le genre de personne qui, dès que je vois des problèmes, j'ai tendance à réfléchir aux solutions. Et c'est ainsi que mon esprit est entraîné.

Nous y allons et nous travaillons à modifier ces idées et, dans de nombreux cas, nous allons dans des directions différentes.

Si vous parvenez à parler brillamment d’un problème, cela peut créer l’illusion consolante qu’il est maîtrisé.

La règle d’une gouvernance efficace est simple. C'est une question que Ronald Reagan connaissait par cœur. Et celui qu’il a employé avec succès dans la sécurité sociale et pendant la guerre...

Utilisez votre imagination. Regardez autour de vous dans la cuisine et voyez ce que vous pouvez utiliser.

Une réponse approximative à la bonne question vaut bien plus qu’une réponse précise à la mauvaise.

Et je pense que si le président a fait une erreur ici, c'est à cause de cette approche décontractée où il attend que quelqu'un d'autre résolve le problème. Certains disent que c'est une...

Si quelqu’un vous dit que vous ne pouvez pas faire quelque chose, trouvez cinq façons de le faire.

J'aime penser que depuis l'âge de 19 ans environ, j'ai étudié la prise de décision humaine et la résolution de problèmes.

Quand il y a quelque chose auquel nous n'étions pas préparés sur le terrain de football, il faut être capable d'utiliser son esprit, être créatif, communiquer, s'aligner et se préparer à...

Mon point de vue est que même s'il y a parfois des divergences, vous devriez avoir un processus vous permettant de vous asseoir et de discuter de certaines choses. Sinon, comment résolvez-vous les...

Il y a une blague en économie sur l'ivrogne qui perd ses clés dans la rue mais ne les cherche que sous les lampadaires. Lorsqu'on lui demande pourquoi, il répond : « parce que c'est là que se...

Si vous parvenez à vous débarrasser de l’émotion et à vous concentrer sur le problème, vous pouvez résoudre le problème.

La seule chose qui me rend dingue, c'est s'il y a un problème ou quelque chose dont je ne suis pas au courant.

Souvent, il ne s’agit pas de dire : « Vous n’auriez pas dû faire ça, vous n’auriez pas dû faire ça ». Réunissez-vous simplement avec l’équipe et nous résoudrons le problème pour...

Vous pouvez résoudre des problèmes, mais les solutions ne doivent pas toujours être élaborées ou coûteuses.

Ce n’est pas qu’ils ne voient pas la solution. C'est qu'ils ne voient pas le problème.

Tout progrès est précaire et la solution d’un problème nous met face à un autre problème.

Nous avons surtout peur parce que nous nous sentons impuissants. Nous nous sentons impuissants, j’affirme, à cause d’un style de pensée qui divise l’information en deux pôles, ce qui nous...