Il ne pouvait pas entrer dans les casernes de son armée : il avait appris depuis longtemps que les meilleurs commandants restaient à l'écart à moins d'avoir une raison de s'y rendre. Les garçons doivent avoir la possibilité d'être en paix, au repos, sans que personne ne les écoute, les favorise ou les méprise selon la façon dont ils parlent, agissent et pensent.
(He couldn't go into his army's barracks -- he had long since learned that the best commanders stay away unless they have some reason to visit. The boys have to have a chance to be at peace, at rest, without someone listening, to favor or despise them depending on the way they talk, and act, and think.)
Dans "Ender's Game" d'Orson Scott Card, le protagoniste comprend l'importance de maintenir ses distances avec ses troupes. Il reconnaît qu'un leadership efficace implique de laisser aux soldats un espace pour s'exprimer librement, sans la pression d'une figure d'autorité évaluant chacune de leurs paroles et de leurs actions. Cette approche crée un environnement plus authentique dans lequel les soldats peuvent se détendre et communiquer ouvertement.
Cet aperçu souligne un aspect crucial du commandement : le rôle de la confiance et de l’autonomie dans la constitution d’une équipe cohésive. En s'abstenant d'une surveillance constante, les commandants peuvent favoriser une atmosphère dans laquelle les individus se sentent en sécurité pour partager leurs pensées et leurs émotions, améliorant ainsi le moral et l'efficacité du groupe.
