Qui gagne, vous ou Sony ? Le Sony, ai-je répondu, ou comment pourrais-je m'améliorer ? Ainsi, les gagnants, propose Hae-Joo, sont-ils les vrais perdants parce qu’ils n’apprennent rien ? Alors, que sont les perdants ? Des gagnants ?

Qui gagne, vous ou Sony ? Le Sony, ai-je répondu, ou comment pourrais-je m'améliorer ? Ainsi, les gagnants, propose Hae-Joo, sont-ils les vrais perdants parce qu’ils n’apprennent rien ? Alors, que sont les perdants ? Des gagnants ?


(Who wins, you or the sony? The sony, I answered, or how would I ever improve? So winners, Hae-Joo proposed, are the real losers because they learn nothing? What, then, are losers? Winners?)

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La conversation explore l'idée de gagner et de perdre, en partant du principe que les vrais gagnants pourraient en réalité être ceux qui perdent. Le personnage Hae-Joo suggère que si une personne gagne toujours, elle n'est peut-être pas incitée à apprendre ou à grandir, ce qui conduit à la stagnation. À l’inverse, perdre peut fournir des leçons précieuses et des opportunités d’amélioration. Cette perspective remet en question la vision conventionnelle du succès et de l'échec.

Ce dialogue soulève des questions fascinantes sur le développement personnel à travers l'adversité. Cela implique que les expériences et les difficultés rencontrées par ceux considérés comme « perdants » peuvent favoriser la croissance et la résilience, dressant ainsi un tableau plus nuancé de ce que signifie réussir dans la vie. En fin de compte, cela suggère que le parcours d'apprentissage est plus important que la simple accumulation de victoires.

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Mise à jour
mai 22, 2025

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