क्या ऐसे कोई विषय हैं जिनसे मुझे बचना चाहिए क्योंकि वे एक बड़े मंच पर चर्चा करने के लिए बहुत नाजुक हैं? • क्या ऐसे कोई विषय हैं जिन पर आपके सहयोगियों के विचार काफी विभाजित हैं? •
(Are there any topics I should avoid because they are too delicate to discuss in a large forum? • Are there any topics on which the views of your colleagues are significantly divided? •)
"द ट्रस्टेड एडवाइजर" में, डेविड एच। मैस्टर ने यह समझने के महत्व को संबोधित किया कि सहकर्मियों के साथ चर्चा में संलग्न होने पर कौन से विषय संवेदनशील या विवादास्पद हो सकते हैं। उनका सुझाव है कि कुछ विषय बड़े मंचों के लिए बहुत नाजुक हो सकते हैं, क्योंकि वे असुविधा या संघर्ष को जन्म दे सकते हैं, संभावित रूप से विश्वास और सहयोग को कम कर सकते हैं। उत्पादक और सम्मानजनक वातावरण बनाए रखने के लिए इन विषयों की पहचान करना पहले से ही आवश्यक है।
Maister उन क्षेत्रों से अवगत होने की आवश्यकता पर भी प्रकाश डालता है जहां सहकर्मी काफी विभाजित राय रखते हैं। ऐसे विषयों के आसपास खुली चर्चा में तनाव हो सकता है और प्रभावी संचार में बाधा बन सकती है। इन डिवीजनों को पहचानने से, पेशेवर वार्तालापों को अधिक सोच -समझकर नेविगेट कर सकते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे भारी असंतोष या कलह को जोखिम में डाले बिना खुलेपन के माहौल को बढ़ावा देते हैं।