एक प्रौद्योगिकी कंपनी के सफल होने के लिए, उन्होंने तर्क दिया, इसे हमेशा खुद को नष्ट करने के लिए देखने की जरूरत थी। अगर ऐसा नहीं होता, तो कोई और होता।
(For a technology company to succeed, he argued, it needed always to be looking to destroy itself. If it didn't, someone else would.)
"द न्यू न्यू थिंग: ए सिलिकॉन वैली स्टोरी" में, माइकल लुईस ने लंबी अवधि की सफलता के लिए लक्ष्य वाली प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए एक महत्वपूर्ण दर्शन पर प्रकाश डाला। उनका तर्क है कि इन कंपनियों को अपने स्वयं के सिस्टम और उत्पादों को लगातार नया करना और चुनौती देना चाहिए। अन्यथा, एक महत्वपूर्ण जोखिम है कि प्रतियोगी अपने बाजार की स्थिति को बाधित करने के अवसर को जब्त कर लेंगे।
एक उद्योग में आत्म-विघटन की यह मानसिकता आवश्यक है जहां परिवर्तन स्थिर और तेजी से है। जिन कंपनियों को विकसित किए बिना उनकी मौजूदा सफलताओं से चिपके रहते हैं, वे उभरते प्रतिद्वंद्वियों से खुद को पछाड़ सकते हैं। इसलिए, पुनर्निवेश के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण को गले लगाना तकनीकी परिदृश्य में अस्तित्व और विकास के लिए महत्वपूर्ण है।