सुनिश्चित करें कि बैठकों में स्पष्ट लक्ष्य हैं, न कि केवल एजेंडा, और सुनिश्चित करें कि लक्ष्य पूरा हो। 4।
(Make sure meetings have clear goals, not just agendas, and ensure the goals are met. 4.)
"द ट्रस्टेड एडवाइजर" में, डेविड एच। मिस्टर ने केवल एजेंडा तैयार करने के बजाय बैठकों के लिए स्पष्ट उद्देश्यों को स्थापित करने के महत्व पर जोर दिया। यह दृष्टिकोण प्रतिभागियों को सभा के उद्देश्य को समझने में मदद करता है, जिससे अधिक उत्पादक चर्चा और परिणाम सक्षम होते हैं। विशिष्ट लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करके, टीमें केवल एक बैठक की गतियों से गुजरने के बजाय सार्थक परिणाम प्राप्त करने की दिशा में अपने प्रयासों को संरेखित कर सकती हैं।
इसके अलावा, Maister पर प्रकाश डाला गया है कि इन लक्ष्यों तक पहुंचना टीम के सदस्यों के बीच विश्वास और जवाबदेही को बढ़ावा देने के लिए महत्वपूर्ण है। जब लक्ष्य पूरा हो जाता है, तो यह रिश्तों को मजबूत करता है और समग्र सहयोग को बढ़ाता है। यह परिप्रेक्ष्य पेशेवरों और सहकर्मियों के साथ समान रूप से गहरे कनेक्शन स्थापित करने की मांग करने वाले पेशेवरों के लिए मौलिक है।
