लोगों को प्रबंधित करने का सबसे अच्छा तरीका, उन्होंने सोचा, उन्हें यह समझाने के लिए कि आप उनके करियर के लिए अच्छे थे। उन्होंने आगे माना कि लोगों को यह मानने का एकमात्र तरीका है कि आप उनके करियर के लिए अच्छे थे, वास्तव में उनके करियर के लिए अच्छा था।
(The best way to manage people, he thought, was to convince them that you were good for their careers. He further believed that the only way to get people to believe that you were good for their careers was actually to be good for their careers.)
प्रभावी प्रबंधन का विचार उनके पेशेवर विकास के लिए वास्तविक समर्थन का प्रदर्शन करके कर्मचारियों को प्रभावित करने के लिए घूमता है। विश्वास यह है कि नेताओं को न केवल अपने मूल्य को व्यक्त करने का प्रयास करना चाहिए, बल्कि सक्रिय रूप से प्रदान करना चाहिए, यह सुनिश्चित करते हुए कि लोगों को लगता है कि उनके कैरियर के रास्ते सकारात्मक रूप से प्रभावित हो रहे हैं। यह प्रबंधकों और उनकी टीमों के बीच विश्वास और तालमेल बनाता है।
अंततः, सफल नेतृत्व की कुंजी प्रामाणिकता में निहित है। जब एक प्रबंधक वास्तव में अपने कर्मचारियों के विकास और उन्नति में योगदान देता है, तो यह प्रेरणा और वफादारी की संस्कृति को बढ़ावा देता है। यह दृष्टिकोण न केवल व्यक्तिगत करियर को बढ़ाता है, बल्कि एक अधिक उत्पादक और सामंजस्यपूर्ण काम के माहौल को भी बढ़ावा देता है।