प्रभाव है, लेकिन शक्ति नहीं है।" "मेरे अनुभव में, प्रभाव ही शक्ति है।
(The have influence, but no power.""In my experience, influence is power.)
"प्रभाव और शक्ति को अक्सर जुड़े हुए के रूप में देखा जाता है, लेकिन दोनों के बीच एक अंतर है। हालांकि कुछ व्यक्तियों के पास प्रभाव हो सकता है, लेकिन उनके पास बदलाव लाने या निर्णय लेने की वास्तविक शक्ति नहीं हो सकती है। प्रभाव राय को प्रभावित कर सकता है और व्यवहार को प्रभावित कर सकता है, लेकिन शक्ति के साथ आने वाले अधिकार के बिना, इसका दायरा सीमित रहता है।
इसके विपरीत, यह विचार कि 'प्रभाव ही शक्ति है' सुझाव देता है कि दूसरों को प्रेरित करने या प्रभावित करने की क्षमता व्यवहार में शक्ति होने के बराबर हो सकती है। ऑरसन स्कॉट कार्ड के 'एंडर्स गेम' में व्यक्त यह धारणा, नेतृत्व और निर्णय लेने में प्रभाव के महत्व को पुष्ट करती है, इस बात पर प्रकाश डालती है कि कैसे किसी की मनाने की क्षमता कभी-कभी औपचारिक अधिकार से अधिक वजन ले सकती है।