La cosa triste è che, a quanto pare, se vuoi diventare il prossimo Premier o leader, all'improvviso devi spegnere il tuo lato umano.

La maggior parte del mio lavoro ora è sviluppare rapidamente successori e in tutto il mondo sto lavorando per sviluppare nuovi leader aziendali all'interno dell'azienda.

Voglio essere un campione per le persone per cui ho combattuto tutta la mia vita: persone normali.

Se mi sento come se mi buttassero sotto l'autobus, come faccio ad alzarmi e venire a una festa per godermi il successo della squadra o del mio compagno di squadra?

Esistono dati attendibili secondo cui, all'interno delle aziende, la ragione numero 1 delle violazioni etiche è la pressione a soddisfare le aspettative, a volte aspettative irrealistiche.

Non vogliamo alienare i sostenitori.

Ike governa il paese e io mi occupo delle braciole di maiale.

Salman si assicura che tutti crescano insieme a lui. Non è qualcuno che ti metterà un passo sulla spalla per andare avanti; fa in modo che tutti con lui crescano insieme. Questa è la migliore...

Le due parole che mi vengono in mente pensando a Mahomes: istinto e intuizione. Li ha entrambi in abbondanza.

Si tratta ancora di attrarre giocatori e l'UCLA può attrarre giocatori così come qualsiasi altro posto nel paese.

Forse 'America first' significa anche che bisogna avere a che fare prima con l'America.

È Arvind Kejriwal che crede nella politica del divide et impera.

È semplicemente fantastico avere quel momento in cui ti rendi conto che le cose stanno andando bene per la tua squadra.

Ho sempre creduto nel dialogo e nella nonviolenza, e se guardi il mio background vedrai che è sempre stata la mia politica parlare con tutti.

Una squadra piccola significa che tutti si sentono parte e integrati.

Sapere come criticare con tatto il lavoro di qualcuno è il lavoro di un mentore.

Abbiamo intitolato il libro "Extreme Ownership" perché abbiamo davvero scoperto che quando abbiamo esaminato non solo i leader ma anche i team che hanno avuto più successo, abbiamo scoperto che...

Dobbiamo ripristinare la fiducia nel Paese, prima di tutto.

Apertura, rispetto, integrità: questi sono principi che devono sostenere praticamente ogni altra decisione che prendi.

Penso che la cosa che ti aiuta ad arrivare al livello successivo sia la possibilità di influenzare il gioco in modi diversi. E sono io che tiro i miei compagni di squadra invece di me che esco...

Credo che quando comunichi con qualsiasi giocatore, avrai dei disaccordi.

Mi è stata data autorità su di te e non sono il migliore tra voi. Se faccio bene, aiutami; e se sbaglio, mettimi a posto. Sincero rispetto per la verità.

Sono un tipo da cultura. In un certo senso conosco tutti gli ingredienti familiari per far funzionare qualcosa. Una volta che tutti iniziano ad aderire collettivamente, allora quella cultura può...

Il processo di ricostruzione delle operazioni statali, compreso l’importante lavoro volto a stimolare la crescita dell’occupazione, è iniziato il giorno in cui sono entrato in carica.

Mi candido alla guida del Partito conservatore canadese perché vedo che queste opportunità per le generazioni future svaniscono e vedo che i nostri valori vengono indeboliti, anche all'interno del...

Un comandante in capo deve fare due cose. Uno: dicci chi è il nemico. E due: diciamo che stiamo lottando per vincere.

Tutti credevano che il Senato non potesse essere davvero guidato. Ci voleva così tanto tempo per salire di livello. Tra due anni Lyndon Johnson sarà vicepresidente del suo partito. In quattro anni...

Penso che George W. Bush abbia una personalità calda e coinvolgente. Ma si sa, la presidenza è molto più di una semplice gara di popolarità.

Ho imparato a prendere voti laddove dovevo tapparmi il naso perché dovevo scendere a compromessi – qualcosa che impari a fare, soprattutto quando sei in minoranza.

Krusciov mi ricorda il cacciatore di tigri che ha scelto un posto sul muro dove appendere la pelle della tigre molto prima di catturarla. Questa tigre ha altre idee.