The Eagle Project serve da esempio di un'efficace gestione locale, mostrando come la concorrenza per le risorse all'interno di un team può favorire uno spirito imprenditoriale. Questo ambiente è stato guidato da vincoli di una gestione superiore, evidenziando un'integrazione di successo dell'autonomia e della supervisione nel processo di innovazione.
Tuttavia, un'interpretazione più precisa potrebbe essere che il successo del progetto derivava dal genuino entusiasmo del team di ingegneria, che era appassionato di creare un computer. La loro eccitazione ha svolto un ruolo cruciale nel guidare il progetto, oltre solo il quadro manageriale stabilito intorno a loro.