Quando Neil Armstrong fece il suo piccolo passo da Apollo 11 e si guardò intorno, probabilmente pensò, wow, un po 'come l'Islanda, anche se la luna non era niente come l'Islanda. Ma poi, era un turista e un turista non può fare a meno di avere un'opinione distorta di un luogo: incontra persone non rappresentative, ha esperienze non rappresentative e corre imponendo sul luogo le fantastiche foto mentali che aveva nella sua testa quando è arrivato lì. Quando l'Islanda divenne turistica in alta finanza globale, aveva lo stesso problema di Neil Armstrong.
(When Neil Armstrong took his small step from Apollo 11 and looked around, he probably thought, Wow, sort of like Iceland-even though the moon was nothing like Iceland. But then, he was a tourist, and a tourist can't help but have a distorted opinion of a place: he meets unrepresentative people, has unrepresentative experiences, and runs around imposing upon the place the fantastic mental pictures he had in his head when he got there. When Iceland became a tourist in global high finance it had the same problem as Neil Armstrong.)
Quando Neil Armstrong è salito sulla luna durante la missione Apollo 11, probabilmente ha sperimentato un senso di meraviglia simile a visitare una posizione nuova ed esotica, nonostante le nette differenze tra la superficie della luna e l'Islanda. Come turista, potrebbe aver visto la luna attraverso una lente modellata da nozioni preconcette, che spesso possono distorcere la percezione. I turisti hanno spesso interazioni ed esperienze limitate che non rappresentano l'intera parte di un luogo, portando a una comprensione eccessivamente semplificata.
Allo stesso modo, l'incursione dell'Islanda nella finanza globale rispecchia l'avventura lunare di Armstrong. Mentre la nazione si impegnava con i sistemi monetari internazionali, incontrò percezioni e aspettative distorte. Proprio come l'impressione della luna di Armstrong è stata influenzata dal suo background e dalle sue ipotesi, l'esperienza dell'Islanda nel regno finanziario rivela come i turisti in un nuovo panorama economico possano interpretare erroneamente e generalizzare i loro incontri, spesso trascurando le complessità e le sfide uniche presenti nella situazione.