Puoi cambiare solo ciò che le persone sanno, non quello che fanno.
(You can change only what people know, not what they do.)
In "DEBRIS'S DRIS: A Thought Experiment", l'autore Scott Adams esplora idee profonde su conoscenza, convinzione e comportamento. Sottolinea la distinzione tra cambiare ciò che le persone conoscono e influenzano le loro azioni. Mentre le informazioni possono essere condivise e apprese, non garantisce che le persone modificheranno i loro comportamenti di conseguenza. La citazione "Puoi cambiare solo ciò che le persone sanno, non ciò che fanno" incapsula questo concetto, evidenziando i limiti della conoscenza nell'effettuare il vero cambiamento. Suggerisce che mentre l'educazione e le informazioni possono illuminare le persone, in definitiva, le loro scelte sono modellate da fattori più profondi, come credenze personali e motivazioni.
In "DEBRIS'S DRIS: A Thought Experiment", l'autore Scott Adams esplora idee profonde su conoscenza, convinzione e comportamento. Sottolinea la distinzione tra cambiare ciò che le persone conoscono e influenzano le loro azioni. Mentre le informazioni possono essere condivise e apprese, non garantisce che le persone modificheranno i loro comportamenti di conseguenza.
La citazione "Puoi cambiare solo ciò che le persone sanno, non ciò che fanno" incapsula questo concetto, evidenziando i limiti della conoscenza nell'effettuare il vero cambiamento. Suggerisce che mentre l'educazione e le informazioni possono illuminare le persone, in definitiva, le loro scelte sono modellate da fattori più profondi, come credenze personali e motivazioni.