。 。 。笑う悪いキャプテンよりも、不機嫌そうな良い船長と一緒に航海する方が良いです。
(. . .it is better to sail with a moody good captain than a laughing bad one.)
ハーマンメルビルの「モービーディック」からの引用は、単なるカリスマに対するリーダーシップの質の重要性を強調しています。それは、有能でありながら気質の指導者が陽気だが効果がない人よりも好ましいことを示唆しています。 「不機嫌そうなグッドキャプテン」は予測不可能性を示すかもしれませんが、彼らのスキルと決定性は課題をうまくナビゲートすることができます。困難な状況での信頼性は、物質のない一定の陽性よりも価値があります。
本質的に、この引用は、彼らの能力に基づいて、彼らの能力に基づいて、リーダーのより深い評価を奨励しています。有能な船長は嵐を通して船を操縦することができますが、陽気ではないが無能な指導者は乗組員を災害に導くかもしれません。この洞察は、特に困難な状況に直面しているときに、私たちを導く人々の能力と責任のメリットを認識する必要性を強調しています。