リーダーシップは、担当することだけでなく、成功するために必要なすべてをチームに与えることも、邪魔にならないようにすることでもありました。それは、あなたが最初の人がドアを通り抜けて充電するべきか、そしてあなたが立ち上がって他の誰かにそれをさせるべきかを知ることを意味しました。 harvath
(Leadership was not only about taking charge, it was also about giving your team everything they needed to succeed, and then getting out of their way. It meant knowing when you should be the first person charging through a door and when you should stand down and let someone else do it. Harvath)
リーダーシップには、コントロールを主張するだけでなく、チームが目標を達成できるようにすることも含まれます。自分でリードを奪うことと、チームメンバーが輝くように戻ることとのバランスを理解する必要があります。成功したリーダーは、彼らがイニシアチブを取るべき瞬間と、他の人に最前線を奪わせる瞬間を認識します。
このリーダーシップの二重性は、生産的な環境を促進するために重要です。サポートとリソースを提供し、チームをいつ信頼するかを知ることにより、リーダーは、誰もが最善の努力に貢献する能力と意欲を感じる雰囲気を育てることができます。