მას მოსწონდა ვესტბოროს სარდაფის ჩვეულებრივი სახე. ჯინსი და ა.შ. რამდენიმე ისაუბრა მათ მოქნილ საათებზე. არავინ აკონტროლებს იმ საათებს, სადაც ჩვენ ვმუშაობთ, თქვა კენ ჰოლბერგერმა. მან გაწითლდა. ეს არ არის ალტრუიზმი მონაცემთა გენერლის მხრიდან. თუ ვინმეს თვალყურს ადევნებდა, მათ უნდა გადაიხადონ ჯოჯოხეთი ბევრად მეტი, ვიდრე ისინი. ფაქტია, რომ მენეჯმენტის კონსულტანტებზე მთლიანად
(He liked the casual look of the basement of Westborough. The jeans and so on. Several talked about their flexible hours. No one keeps track of the hours we work, said Ken Holberger. He grinned. That's not altruism on Data General's part. If anybody kept track, they'd have to pay us a hell of a lot more than they do. Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting. That was the main thing.)
ვესტბოროს სარდაფში მდებარე ატმოსფერო დაფასდა მისი შემთხვევითი ხედვით, განსაკუთრებით ჯინსების მსგავსად არაფორმალური ჩაცმულობით. თანამშრომლები სარგებლობდნენ მოქნილობით სამუშაო საათებში, რაც მიუთითებს მოდუნებულ გარემოში. კენ ჰოლბერგერმა აღნიშნა, რომ მათზე მუშაობის საათებში ზედამხედველობა არ ყოფილა, რაც იმაზე მეტყველებს, რომ თუ იქნებოდა, კომპანიას მათ მნიშვნელოვნად ანაზღაურება მოუწევდა. ეს საუბრობს ზოგადი მონაცემების კულტურაზე, სადაც აქცენტი არ ხდება გრაფიკის მკაცრ დაცვაზე, არამედ მუშათა ავტონომიის შესახებ.
მოსაზრება, რომ პირებს შეუძლიათ ურჩევნიათ უფრო გრძელი საათების მუშაობა თავიანთი შეხედულებისამებრ, ვიდრე სტანდარტული რვა საათიანი სამუშაო დღის განმავლობაში შემოიფარგლებით, ღრმად რეზონანსდება, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც დავალებები მონაწილეობს. იგი ხაზს უსვამს ფართო ფილოსოფიურ პერსპექტივას მუშაობის შესახებ - რომ ბევრისთვის, მათ საქმიანობაში ინტერესი და სიამოვნება შეიძლება აღემატებოდეს დროის მკაცრ შეზღუდვებს. ტრეისი ქიდერი კარგად იპყრობს ამ განწყობას, რაც ასახავს ვნების მნიშვნელობას სამუშაო ადგილზე.