ხშირ შემთხვევაში, მცირე და ყოველდღიური მზარდი კომპიუტერული კომპანია არ დაეცა მძიმე პერიოდებში, რადგან ხალხი მოულოდნელად შეჩერდა მისი პროდუქციის შეძენის სურვილს. ამის საპირისპიროდ, კომპანია უფრო სავარაუდოა, რომ ასფსიქსირდება საკუთარი წარმატებით.
(In many cases, a small and daily growing computer company did not fall on hard times because people suddenly stopped wanting to buy its products. On the contrary, a company was more likely to asphyxiate on its own success.)
"ახალი აპარატის სულში", ტრეისი ქიდერი იკვლევს, თუ როგორ შეიძლება კომპიუტერულმა კომპანიამ შეექმნას სირთულეები არა მომხმარებელთა ინტერესის შემცირების გამო, არამედ ზეწოლების გამო, რომელიც წარმატებულია. როგორც კომპანიები იზრდებიან, ისინი ხშირად ებრძვიან ცვლილებებისა და მასშტაბის ოპერაციების მართვის სირთულეებს, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს შიდა გამოწვევები, რამაც შეიძლება საფრთხე შეუქმნას მათ სიცოცხლისუნარიანობას.
ეს ფენომენი ხაზს უსვამს ირონიას, რომ კომპანიის სწრაფმა წარმატებამ შეიძლება რეალურად შექმნას პრობლემები, რაც ხელს უშლის მის პროგრესს. იმის ნაცვლად, რომ ისარგებლონ თავიანთი მიღწევებით, კომპანიებმა შეიძლება საკუთარი თავის ზრდით გადაჭარბებული აღმოჩნდნენ, საბოლოოდ კი იწვევს ბრძოლებს, რამაც შეიძლება საფრთხე შეუქმნას მათ მომავალს. Kidder- ის შეხედულებები შეგვახსენებს, რომ წარმატება ყურადღებით უნდა იქნას მიღებული, რომ თავიდან აიცილოს თვითგანადგურება.