ლიდერობა არა მხოლოდ პასუხისმგებლობის აღებას, არამედ თქვენს გუნდს მიეცა ყველაფერი, რაც მათ წარმატების მისაღწევად სჭირდებოდათ, შემდეგ კი მათი გზიდან გამოსვლა. ეს იმას ნიშნავდა, როდის უნდა იყოთ პირველი ადამიანი, რომელიც კარზე დააკისრებდით და როდის უნდა დადგეს და ვინმეს მისცეს ამის გაკეთება. ჰარვატი
(Leadership was not only about taking charge, it was also about giving your team everything they needed to succeed, and then getting out of their way. It meant knowing when you should be the first person charging through a door and when you should stand down and let someone else do it. Harvath)
ლიდერობა გულისხმობს არა მხოლოდ კონტროლის დამტკიცებას, არამედ თქვენს გუნდს აძლევს მიზნების მისაღწევად. ეს მოითხოვს ბალანსის გაგებას, რომელიც ხელმძღვანელობს თავის თავს და უკან დაბრუნებას შორის, რათა გუნდის წევრებმა ბრწყინავდნენ. წარმატებული ლიდერი აღიარებს იმ მომენტებს, როდესაც მათ უნდა მიიღონ ინიციატივა და როდის უნდა დაუშვან სხვები წინა პლანზე.
ლიდერობის ეს ორმაგობა გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს პროდუქტიული გარემოს განვითარებისათვის. მხარდაჭერისა და რესურსების უზრუნველყოფით და იმის ცოდნით, თუ როდის უნდა ენდოს გუნდს, ლიდერს შეუძლია შექმნას ატმოსფერო, სადაც ყველას გრძნობს უნარი და მოტივირებული, რომ წვლილი შეიტანოს საუკეთესო ძალისხმევაში.