რამდენიმე ისაუბრა მათ მოქნილ საათებზე. არავინ აკონტროლებს იმ საათებს, სადაც ჩვენ ვმუშაობთ, თქვა კენ ჰოლბერგერმა. მან გაწითლდა. ეს არ არის ალტრუიზმი მონაცემთა გენერლის მხრიდან. თუ ვინმეს თვალყურს ადევნებდა, მათ უნდა გადაიხადონ ჯოჯოხეთი ბევრად მეტი, ვიდრე ისინი. ფაქტია, რომ მენეჯმენტის კონსულტანტებზე მთლიანად დაკარგული არ არის, რომ ზოგიერთს უფრო მეტი ადამიანი იმუშავებს
(Several talked about their flexible hours. No one keeps track of the hours we work, said Ken Holberger. He grinned. That's not altruism on Data General's part. If anybody kept track, they'd have to pay us a hell of a lot more than they do. Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting.)
მონაცემთა გენერალურმა ბევრმა თანამშრომელმა დააფასა მოქნილობა სამუშაო საათებში, როგორც ეს გამოხატულია კენ ჰოლბერგერმა. მან აღნიშნა, რომ კომპანია არ აკონტროლებს სამუშაო საათებს, რაც საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს შექმნან სამუშაო გრაფიკი თავიანთი პრეფერენციების შესაბამისად. ეს მიდგომა არ არის მხოლოდ თანამშრომლების სარგებლისთვის, რადგან ამან შეიძლება ხელი შეუშალოს კომპანიას უფრო მაღალი ხელფასების გადახდა.
საინტერესოა, რომ ზოგიერთი ადამიანი ურჩევნია უფრო გრძელი საათების მუშაობის ავტონომიას, რომ ისინი ირჩევენ რვა საათიანი სამუშაო დღის განმავლობაში, სანამ სამუშაო რჩება. ეს ასახავს უფრო ფართო ტენდენციას, სადაც სამუშაოს კმაყოფილება უკავშირდება სამუშაოს ბუნებას, ვიდრე მხოლოდ საათებს, რაც ხაზს უსვამს, თუ რამდენად საინტერესო დავალებები შეიძლება მოხდეს უფრო გრძელი სამუშაო პერიოდის ნებაყოფლობით.