არსებობს კიდევ ერთი გზა, რომ ვიფიქროთ ჯონ მაკვილიამსის მეხუთე რისკზე: რისკი, რომელსაც საზოგადოება გადის, როდესაც ის ჩვევად იქცევა გრძელვადიან რისკებზე რეაგირების მიზნით, მოკლევადიანი გადაწყვეტილებებით. პროგრამის მენეჯმენტი არ არის მხოლოდ პროგრამის მენეჯმენტი. პროგრამის მენეჯმენტი არის ეგზისტენციალური საფრთხე, რომელსაც არასდროს წარმოიდგენთ, როგორც რისკი.
(There is another way to think of John MacWilliams's fifth risk: the risk a society runs when it falls into the habit of responding to long-term risks with short-term solutions. Program management is not just program management. Program management is the existential threat that you never really even imagine as a risk.)
"მეხუთე რისკის" მიხედვით, მაიკლ ლუისი ხაზს უსვამს მნიშვნელოვან შეშფოთებას იმის შესახებ, თუ როგორ უახლოვდებიან საზოგადოებები გრძელვადიან გამოწვევებს. იგი ვარაუდობს, რომ ხშირად ამ გამძლე რისკების მოკლევადიანი გადაწყვეტილებების გამოყენებამ შეიძლება გამოიწვიოს მნიშვნელოვანი ეგზისტენციალური საფრთხეები. ეს აზროვნება ხელს უშლის ფუძემდებლური საკითხების სწორად ამოცნობასა და მართვას, რამაც შეიძლება დროთა განმავლობაში უფრო დიდი პრობლემები გამოიწვიოს.
ლუისი ხაზს უსვამს, რომ პროგრამის ეფექტური მენეჯმენტი გადალახავს მის ძირითად პასუხისმგებლობებს; იგი ფუნდამენტურად არის დაკავშირებული საზოგადოებაში რისკის მართვის უზენაესთან. მოკლევადიანი გადაწყვეტილებების საფრთხეების გადახედვით, ჩვენ რისკავს საფრთხეს უქმნის ჩვენს მომავალს.