이 모델에는 "위원회염"에 굴복하는 위험이 있습니다. 너무 많은 사람들이 회사 비즈니스 실행에 대해 공동으로 책임이 있다면, 구현이 기하 급수적으로 증가 할 가능성이 있습니다.
(There are dangers in this model of succumbing to "committee-itis." If too many people are jointly responsible for the execution of firm business, the chances that implementation will be deferred increase exponentially.)
David H. Maister는 전문 서비스 회사의 과도한 협력과 관련된 위험을 강조합니다. 너무 많은 개인이 비즈니스 전략 실행에 대한 책임을 공유하면 종종 불분명하고 구현 지연으로 이어집니다. 이를 통해 회사가 즉시 그리고 효율적으로 행동하는 능력을 방해하여 궁극적으로 성과와 성공에 영향을 미칩니다.
도전은 협업 의사 결정과 책임 유지 사이의 올바른 균형을 찾는 데 있습니다. 팀워크가 필수적이지만 그룹 컨센서스에 대한 과도한 관계는 진행 속도를 늦출 수있어 기업이 전략을 적시에 실행하기 위해 명확한 역할과 책임을 세우는 것이 중요합니다.