경영진이 "큰 타자들"을 행복하고 생산적으로 유지하면 Warlord Corts가 성공합니다. 과거와 미래는 종종 의제에서 높은 아이템이 아닙니다. 결과적으로 시간이 지남에 따라 Extreme Wanlord 회사의 성과는 종종 봉우리와 계곡을 통해 흔들립니다. 정치적으로 청구 된 환경을 조절하는 데 많은 관리 에너지가 소비됩니다.
(Warlord firms succeed when management keeps the "big hitters" happy and productive. The past and the future are not often items high on the agenda. Consequently, over time, the performance of extreme warlord firms often swings through peaks and valleys. Much management energy is expended in modulating the politically charged environment.)
David H. Maister는 "전략과 뚱뚱한 흡연자"에서 최고 공연자들이 만족스럽고 효과적으로 유지함으로써 Warlord 회사가 어떻게 번창하는지 논의합니다. 경영진의 초점은 일반적으로 장기 계획보다는 즉각적인 우려로 비뚤어 지므로 성능의 변동이 발생합니다. 결과적으로,이 회사들은 종종 성공과 투쟁의주기를 경험합니다.
더욱이, 상당한 양의 경영 노력은 이들 회사 내에서 복잡한 정치적 환경을 탐색하기위한 것입니다. 환경에 대한 이러한 지속적인 조정은 운영 역학과 전반적인 성과에 영향을 미치는 핵심 요소입니다.