Sanders had tegen de B-School-mentaliteit gevochten die ze illustreerde. Na het kijken naar deze afgestudeerden kwam en gaan, had Sanders eindelijk geconcludeerd dat er een fundamentele fout in hun opleiding was. Ze waren getraind om te geloven dat ze waren uitgerust om iets te beheren. Maar er bestond niet zoiets als algemene managementvaardigheden en -hulpmiddelen.
(Sanders had fought the B-school mentality that she exemplified. After watching these graduates come and go, Sanders had finally concluded that there was a fundamental flaw in their education. They had been trained to believe that they were equipped to manage anything. But there was no such thing as general managerial skill and tools.)
In het boek "Disclosure" van Michael Crichton bekritiseert het personage Sanders de heersende mentaliteit in business schools. Na het observeren van talloze afgestudeerden in de loop der jaren, gelooft ze dat er een cruciaal defect is in hoe ze worden opgeleid, wat leidt tot een misleidend vertrouwen in hun capaciteiten. Ze worden geleerd om te denken dat ze universele managementvaardigheden bezitten, maar Sanders beweert dat dergelijke vaardigheden niet echt bestaan.
Haar reflecties benadrukken een kloof tussen theoretische training en realistische uitdagingen, wat suggereert dat bedrijfseducatie de complexiteit van het management over het hoofd kan zien die meer vereisen dan alleen toegepaste kennis. Deze kritiek dient als een herinnering aan het belang van praktische ervaring en aanpassingsvermogen in effectief leiderschap.