Dat was het moment dat ik de beslissingsanalyse opgaf, zei Danny. Niemand heeft ooit een beslissing genomen vanwege een nummer. Ze hebben een verhaal nodig. Zoals Danny en Lanir schreef, tientallen jaren later, nadat het Amerikaanse Central Intelligence Agency hen had gevraagd om hun ervaring in de beslissingsanalyse te beschrijven, stond het Israëlische ministerie van Buitenlandse Zaken onverschillig voor de specifieke waarschijnlijkheden.
(That was the moment I gave up on decision analysis, said Danny. No one ever made a decision because of a number. They need a story. As Danny and Lanir wrote, decades later, after the U.S. Central Intelligence Agency asked them to describe their experience in decision analysis, the Israeli Foreign Ministry was indifferent to the specific probabilities.)
De ervaring van Danny in beslissingsanalyse leidde hem tot een diepgaande conclusie: mensen nemen geen beslissingen uitsluitend op basis van numerieke gegevens; Ze vereisen een verhalende context. Zijn overtuiging betekent een fundamenteel aspect van menselijke besluitvorming, en benadrukt het belang van verhalen over louter statistische analyse.
Decennia na zijn eerste inzichten, dachten Danny en co-auteur Lanir na over hun ervaringen toen de Amerikaanse CIA hun inbreng zocht over beslissingsanalyse. Ze merkten op dat het Israëlische ministerie van Buitenlandse Zaken weinig interesse toonde in de exacte waarschijnlijkheden, wat verder illustreert hoe de complexiteit van de menselijke keuze vaak kwantificeerbare statistieken overstijgt.