Det var øyeblikket jeg ga opp beslutningsanalysen, sa Danny. Ingen tok noen gang en avgjørelse på grunn av et tall. De trenger en historie. Som Danny og Lanir skrev, flere tiår senere, etter at det amerikanske sentrale etterretningsbyrået ba dem beskrive deres erfaring i beslutningsanalyse, var det israelske utenriksdepartementet likegyldig til de spesifikke sannsynlighetene.
(That was the moment I gave up on decision analysis, said Danny. No one ever made a decision because of a number. They need a story. As Danny and Lanir wrote, decades later, after the U.S. Central Intelligence Agency asked them to describe their experience in decision analysis, the Israeli Foreign Ministry was indifferent to the specific probabilities.)
Dannys erfaring med beslutningsanalyse førte ham til en dyp konklusjon: Folk tar ikke beslutninger utelukkende basert på numeriske data; De krever en fortellende kontekst. Hans tro betyr et grunnleggende aspekt ved menneskelig beslutningstaking, og understreker viktigheten av historiefortelling over ren statistisk analyse.
tiår etter hans første innsikt, reflekterte Danny og medforfatter Lanir over sine erfaringer da U.S. CIA søkte deres innspill om beslutningsanalyse. De bemerket at det israelske utenriksdepartementet viste liten interesse for de eksakte sannsynlighetene som er involvert, og illustrerte videre hvordan kompleksiteten i menneskelig valg ofte overskrider kvantifiserbare beregninger.